绩效低辞退人怎么办呢怎么赔偿

当员工绩效长期低于预期时，企业不得不考虑辞退。但辞退涉及法律风险和道德困境，了解正确的程序和赔偿方案至关重要。

一、绩效低辞退人怎么办？

1. 充分沟通，提供清晰的目标和反馈

在采取辞退措施之前，应与员工进行充分沟通，明确绩效期望、差距和改进建议。提供必要的支持和培训，给予员工改进的机会。

2. 记录绩效问题和改进尝试

留存书面记录，证明员工的行为问题和改进尝试，以便在必要时提供证据支持。

3. 给予合理时间限期改进

为员工提供合理的时间限期来改善绩效，并提供必要的支持和指导。

4. 进行评估和做出决定

在限期结束时，评估员工的改进情况，做出是否辞退的决定。

二、怎么赔偿？

1. 赔偿金

《劳动合同法》规定，用人单位辞退员工，应当按照员工按月计薪标准支付经济补偿金，每满一年支付一个月工资。

2. 其他赔偿

除经济补偿金外，还可以协商支付其他赔偿，如年资补偿、未休假补偿、培训费用补偿等。

三、相关文章搜索

1. 绩效低辞退员工的注意事项

相关

注意程序合法性，避免违反劳动法规。

慎重收集证据，证明员工存在绩效问题。

考虑员工的个人情况和对企业的贡献等因素。

2. 辞退赔偿金的计算方法

相关

赔偿金=月薪标准×工作年限

工作年限按实际工作时间计算，不满6个月的按6个月计算。

可协商支付其他赔偿，但不得低于法定标准。

绩效低辞退涉及法律风险和道德困境。通过充分沟通、留存证据、限期改进和评估，可以确保辞退合法合规。经济补偿金按照法律规定支付，其他赔偿可协商。了解正确的程序和赔偿方案，有助于企业合理处置绩效低员工，维护双方的合法权益。